Description
The symbol of Field 3 is a boat, which means that improving health through collaboration and synergy is the main goal in data collection and coordination activities between MPK and MPKW.
As a law-abiding institution, MPK through Field 3 plays a role in compiling organizational matters such as the latest articles of association and bylaws which will be ratified at the November 2022 Rakernas. Division 3 also formed MPKWs that no longer exist (ended their management) and updated the membership database.
Division 3 will also facilitate a meeting (worship) between MPKW members with the theme "Worship 1 Heart" to get to know more about the struggles that each MPKW is facing and pray for them and discuss them together.
Program Kerja 2025
The work program of Division 3 has been arranged as follows:
COMMISSION A:
1. Program 2025: Pengembangan Membership dan Database
| Problem formulation | ● Perlunya ada Yayasan Kristen yang mendukung MPK / MPKW baik secara kualitas dan kuantitas. ● Keengganan dari Yayasan baru untuk mendaftar menjadi anggota karena prosedurnya sulit / lama. |
| Destination | ● Adanya sinergi dan kolaborasi antar Yayasan yang bernaung dibawah MPK sehingga dampaknya bisa semakin luas. ● Akan ada banyak Yayasan yang dapat mendaftar tanpa terhalang oleh prosedur yang sulit. |
| Overview | ● Bidang III Komisi A bekerjasama dengan Bidang II untuk membuat pendaftaran via website menjadi mudah dan cepat. ● Bidang III Komisi A akan melakukan sosialisasi dalam setiap Konfernas/Rakernas agar Yayasan dapat mendaftar menjadi Anggota. ● Bidang III akan melakukan penyederhanaan Formulir menjadi Anggota. |
| KPIs monitored | Tahun 2027: • Ada 5 Tahun 2025: 500 Yayasan menjadi anggota MPK Tahun 2026: 525 Yayasan menjadi anggota MPK Tahun 2027: 550 yayasan menjadi anggota MPK |
| Timeline | Akhir Tahun 2025: ● Ada 500 yayasan menjadi anggota MPK ● Penyusunan SOP pendaftaran anggota menjadi lebih sederhana. |
2. Program 2024: Pengembangan Membership dan Database
| Problem formulation | ● Database yang dimiliki MPK masih kurang dari KPI 2027 dan ada yang sudah berubah. ● Database masih terpencar di beberapa Bidang dan Sekretariat. |
| Destination | ● Didapatkan Database (MPKW-Yayasan-Kepala Sekolah-Guru Agama- Guru) yang terkini agar dapat menjangkau mereka secara langsung. ● Database tersebut terintegrasi namun terjaga kerahasiaannya agar hanya yang berkepentingan yang mendapatkan aksesnya. ● Database diperluas bukan hanya dari Dapodik. |
| Overview | ● Bidang 3 Komisi A bekerjasama dengan MPKW untuk mendapatkan data terkini, juga dilakukan pengisian Database langsung ke Yayasan tertentu. ● Bidang 3 Komisi A akan bekerjasama dengan BRC dan Bidang I yang melakukan webinar sehingga dapat terintegrasi dalam menyusun Database. |
| KPIs monitored | Tahun 2027 : ● Ada Database berisi 10.000 data Kepala Sekolah / Guru Agama & 70.000 data Guru Kristen. ● Ada Platform Database yang dipergunakan |
| Timeline | Akhir Tahun 2025 : ● Pembuatan Sistem Aplikasi Database yang linking dengan keanggotaan ● Profiling Database berisi 7.000 data Kepala Sekolah/ Guru Agama 20.000 Guru Kristen |
COMMISSION B:
1. Program 2025: Pembentukan MPKW dan Revitalisasi MPKW
| Problem formulation | ● Adanya MPKW yang berakhir kepengurusannya. ● MPKW yang perlu direvitalisasi karena kekosongan jabatan. ● Belum adanya MPKW di setiap provinsi di Indonesia. ● Belum semua penghubung aktif. |
| Destination | ● Adanya MPKW yang aktif di setiap daerah sehingga mampu mengkoordinasikan dan membantu Yayasan Sekolah Kristen yang ada di daerah. ● Masa (periode) pelayanan MPKW semuanya berstatus aktif. ● Restrukturisasi personalia penghubung MPK. |
| Overview | ● Pelantikan MPKW yang masa layanannya sudah/akan berakhir. ● Pembentukan MPKW Kalsel dan MPKW Babel. ● Revitalisasi MPKW Sumbagsel. ● Visitasi ke MPKW dan Penghubung yg aktif melaksanakan koordinasi MPK dengan MPKW. |
| KPIs monitored | ● Pelantikan MPKW Jatim masa layanan 2025-2030. ● MPKW Kalsel dan MPKW Babel terbentuk. ● MPKW Sumbagsel selesai direvitalisasi. |
| Timeline | ● Februari – Mei 2025 MPKW Kalsel dan Babel terbentuk. ● Tahun 2027 : 80 persen MPKW aktif. |
Tim Ad Hoc PPG
1. Program 2025: PPG Bagi Calon Guru
| Problem formulation | ● Banyak guru di sekolah Kristen yang akan pensiun. ● Banyak sekolah Kristen yang kekurangan guru. ● Tidak mudah untuk merekrut guru. |
| Destination | ● Melakukan Kerjasama dengan Kementerian Pendidikan untuk melakukan perekrutan calon guru melalui program PPG yang dilakukan Pemerintah. ● Memenuhi kebutuhan guru di sekolah Kristen. |
| Overview | ● Merekrut dan melakukan seleksi calon peserta PPG sesuai kebutuhan sekolah Kristen. ● MPKW dan Yayasan harus aktif berpartisipasi dalam merekrut calon peserta PPG. ● Membantu biaya pendaftaran dan biaya hidup dengan syarat & jumlah tertentu. ● Perekrutan 3 tenaga khusus status kontrak secara full timer untuk mengelola Program PPG. |
| KPIs monitored | Tahun 2025: Target 849 orang Tahun 2026: Target 700 orang |
| Timeline | Tahun 2025: Januari – Juni 2025 Gelombang 2025: September – Desember 2025 |
COMMISSION C:
1. Program 2025: Perelevansian AD/ART & Pengadaan sistem Monitoring
| Problem formulation | ● AD/ART belum relevan ● Belum adanya sistem monitoring Program Kerja |
| Destination | ● Untuk menyesuaikan AD/ART dengan kebutuhan kondisi yang ada saat ini ● Untuk mengadakan sistem monitoring terhadap Program Kerja yang dibuat semua Bidang MPK. |
| Overview | ● Program untuk merelevansikan AD/ART MPK. ● Pembuatan sistem untuk memonitor pelaksanaan Program Kerja MPK. |
| KPIs monitored | Tahun 2027: ● AD/ART Relevan & Sistem Monitoring ● 99% Sesuai AD/ART & 90% Program Termonitor |
| Timeline | Akhir Tahun 2025: ● AD/ART ter-update sesuai kebutuhan ● Mulai dipergunakannya monitoring terhadap Program MPK semua Bidang |